어제는 식사에 대한 이야기였죠. 식사는 살아가는 데 있어서 무엇보다 중요 하다고 할 수 있겠습니다.

식사가 주는 것은 음식물이 몸에 들어와 에너지로 활용된다는 데에 만 국한 되는 것이 아니라

심리적으로도 상당히 영향을 주지요.  식사를 한 후 포만감 및 맛있는 음식을 먹었다는

행복감도 같이 느낄수 있죠.^^ㅋ  많은 사람들이 원하는 느낌이지요.

식사를 하면서 자신의 에너지가 쓰일 만큼 섭취한다면 더욱 더 좋을 것 같네요.

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by 꿈의 동산 2012.12.31 19:02

병을 고치는 식사

우리는 아주 기본적인  생활 중 하나가 바로 의 식 주 인데요 

그중  식에 대한 이야기를 할까 합니다

사람이다 보니 많은 질병에 약하게 사람이기 때문입니다 

그런데 이런 질병들로 부터 지킬수 있는  것이 바로 식 습관이라고 하는데요 

오오늘부터 하나씩 배워가는  시간을 가져 보도록 하겠습니다

 

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가치관

가치관이라면 누구나 가지고 있는것 누구나 한번쯤은

생각하고 있는 것 이라고 생각할텐데 과연 그 가치관이

 

당신에게 어떤 영향을 주고 있을까? 그리고 당신의 가치관

을 정립하기 위해서는 어떤 기준점을 두고 있는가?

라는 생각을 않할수 없을것이다.

 

1. 존경하는 사람은?

2. 생활의 좌우명은?

3. 나의 인생에 전환점이 되는 사람은?

4. 직장에서 가장 가치 있다고 여기는 일은?

5. 개인생활, 가족과의 관계에서 가장 가치있다고 생각하는
   활동은?  

 

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사람들을 상대하는 직업을 가진다면 자신은 느낄것이다.

사람마다 생각이 다르고 세상에는 별의 별 사람들이 많다는

것을 확연히 깨닫게 될것이다. 그중에서도 가장 힘든것이

설득이다. 어떤 비즈니스든지 사람을 설득한다는 것은

상당히 힘든 작업이라도들 말한다.

상대를 설득할수 있는 방법을 알고 있다면 조금이나마 도움이

될것이 분명하다.

1. 상대방과의 논쟁을 피하도록 하라.

2. 상대바의 잘못을 들추지 않도록 하라.

3. 자신의 잘못을 인정하라.

4. 공손하고 온화하게 말하라.

5. 긍정적인 답변이 나오도록 화제를 찾아라.

6. 상대방으로 하여금 말하게 하도록 하라.

7. 상대방이 생각해 내도록 하라.

8. 상대방에게 호감을 표시하고 동정하도록 하라.

9. 상대방의 입장에서 생각하도록 하라.

10. 상대방의 마음씨에 호소하도록하라.

11. 상대방에게 훌륭한 연출의 솜씨를 발휘하도록 하라.   

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프랑스의 유명한 작가의 말을 인용하면 짜증내는 습관을

다음과 같은 요령으로 버리라고 말하였다.

음식이 양념이 제대로 안된 것을 보고 짜증을 내는 수가 있다.

이러한 사소한 일에 짜증을 내지 않는 습관을 가지는 것이

중요하다. 인간관계의 평화를 깨뜨리는 99%는 그러한 사소한

일이 원인이 된다. 사소한 일들을 웃으며 넘긴다. 는 것은  

  지혜로운 일이다.

그러므로 당신은 상대방의 사소한 일에도 관심을 가지며, 진실

한 마음으로 상대방을 대하라.

미국의 사상가이자 시인은 에머슨은 사람의 양심은 신의 마음

이고 양심에 따르면서 자연 속에서 사는 것이 올바른 삶이다.

라고 말했다.

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진정한 리더

리더쉽은 리더가 조지 구성원을 움직이게 하는 보이지 않는 마력

이라고 할 수 있다. 따라서 리더는 회사가 어렵고 힘든 상황에

처하더라도 절대로 피해서는 않된다.

 

회사가 불활일수록, 위기에 직면했을 때 일수록 리더는 머리가 아닌

몸으로 말보다는 행동으로  어려움을 극복하는 지혜를 발휘해야

한다. 진정한 리더는 회사의 조지 구성원의 고통을 늘 함께한다.

리더는 고통을 함께 하여 기쁨을 만들어주는 사람임을 알고

그런 멋진 리더가 바로 당신이 될수 있도록 하자

 

 

 

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직장을 즐겁게 하는 5가지

세계 최고, 최대의 반도체 칩 판매회사인 미국의 인텔 사를

만든 앤디 그로브 회징이 주장한 일터를 즐겁게 하는 5가지가 있다.

 

1. 자신의 일을 즐겁게 하라.

2. 헌신적으로 일하라.

3. 함꼐 일하는 사람들을 즐겁게 하라.

4. 모든 사람들을 솔직하게 대하라.

5. 목표를 달성했을 때 축하행사를 하라.

 

 

 

 

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관리자

사원은 관리자의 스승이다 라고 말할 수 있다. 관리자는

사원들에게 업무를 가르쳐주는 동시에 사원들로 부터

그들의 신선한 아이디어, 적극적인 패기를 배워야 한다는

뜻이다. 일반적으로 사원들은 평소 관리자들이 하는 말,

자세, 업무태도 등을 보고 그대로 익히며 발전한다.

 

 

 

 또한 관리자는 사원의 미래에 지대한 영향을 끼치는 중요한

사람이라는 사실을 알아야 한다.

그러므로 당신은 사원을 바르게 육성하는 간부가 되도록

노력하라. 그리고 사원에게 솔선수범하도록 노력하라.

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게으른 자

성경의 말씀을 인용하겟습니다.

게으른 자여 개미에게로 가서 그 하는 것을 보고 지혜를

얻으라. 개미는 두령도 없고, 간역자도 없고, 주권자도 없으되

먹을 것을 여름 동안에 예비하여 추수 때에 양식을 모은다.

게으른 자여. 네가 어느 때까지 눕겠느냐. 좀더 자자. 좀더

놀자. 손을 모으고 좀더 눕자 하면 네 빈궁이 강도 같이 오며,

네 궁핍이 군사 같이 이르리라.

이 말씀 처럼 노력하지 않는고 일하지 않는 자가 성공을?

밥 먹고 사는 것 조차 많은 힘듬이 있을것으로 판단되는 것

이 맞을 것이다.

성공의 기준은 많지만 가장 큰 기준은 성실한 사람이라는

것을 잊으면 않되겠다.

 

 

 

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by 꿈의 동산 2012.12.18 20:07

교통여건 - 인구

우리나라  인구의 변화 추세를 보면  연평균 증가율이 70년대에 1.7%,

80 년대에 1.2% 90년대에 0.9% 증가율이 둔화되는 추세를 보이고 있다 .

특히 연령층별  인구 분포에서  유년층 인구가 감소하고

청 .장년 층  인구와 고령층 인구가 증가하고 있으며,

 이러한 인구의 고령화 추세는 교통사고의환경적 측면에서

 고령 운전자와 고령 보행자라는 이른 바  교통 약자들이

 늘어간다는 것을 의미하며, 실제로 최근 교통사고 사상자 중 고령자 사상자가

 전체 연령층에 서차지한는 비율이 증가하는 추세에 있는 것으로 나타나

 새로운 문제점으로 대두되고 있다라고 합니다 ..

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